2025華東智慧醫(yī)院信息化建設(shè)大會(huì)

數(shù)智領(lǐng)航|構(gòu)建華東智慧醫(yī)療新生態(tài)

時(shí)間:11月15-16日    地點(diǎn):中國·上海

尊敬的各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、企業(yè)及行業(yè)同仁：      在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。國家衛(wèi)健委發(fā)布的《“十四五”全民健康信息化規(guī)劃》明確要求，到2025年，全國50%的三級(jí)公立醫(yī)院需建成運(yùn)營管理信息集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效互通與共享。華東地區(qū)作為經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展的前沿，在智慧醫(yī)院信息化建設(shè)方面已取得顯著進(jìn)展，如部分醫(yī)院已實(shí)現(xiàn)5G遠(yuǎn)程會(huì)診、電子病歷的全流程信息化管理，但仍面臨數(shù)據(jù)孤島、網(wǎng)絡(luò)安全隱患、信息化建設(shè)不均衡等挑戰(zhàn)。      

為深入貫徹國家衛(wèi)健委《智慧醫(yī)院分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（2025版）》政策要求，推動(dòng)華東地區(qū)智慧醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療信息化高質(zhì)量發(fā)展，茲定于2025年11月15日-16日在上海市舉辦“2025華東智慧醫(yī)院信息化建設(shè)大會(huì)”。本次大會(huì)聚焦“全域智能、生態(tài)開放、安全可控” 三大核心，推動(dòng)智慧醫(yī)院從單點(diǎn)數(shù)字化向體系化、生態(tài)化升級(jí)。以“數(shù)智領(lǐng)航，構(gòu)建華東智慧醫(yī)療新生態(tài)”為主題，匯聚政、產(chǎn)、學(xué)、研、用各界力量，旨在深入探討智慧醫(yī)院信息化建設(shè)的前沿技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)華東地區(qū)智慧醫(yī)院建設(shè)邁向新高度，為健康中國戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支撐。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事宜通知如下：

組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：中國信息協(xié)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生和健康產(chǎn)業(yè)分會(huì)

中國科技產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)

數(shù)字健康專業(yè)委員會(huì)

中國老年保健協(xié)會(huì)

數(shù)智醫(yī)療衛(wèi)生工作委員會(huì)

智慧醫(yī)療網(wǎng)數(shù)據(jù)要素觀察

科雷會(huì)展

支持/協(xié)辦單位：中華醫(yī)學(xué)會(huì)《數(shù)字醫(yī)學(xué)與健康》雜志

山西省醫(yī)院協(xié)會(huì)

智慧醫(yī)院與信息管理委員會(huì)

智醫(yī)信微信公眾號(hào)

醫(yī)信頭次條微信公眾號(hào)

醫(yī)盟網(wǎng)信息化聯(lián)盟微信公眾號(hào)

智醫(yī)前沿匯視頻號(hào)

信創(chuàng)縱橫微信公眾號(hào)

信創(chuàng)咨詢微信公眾號(hào)

新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)微信公眾號(hào)

信創(chuàng)服務(wù)商微信公眾號(hào)

信創(chuàng)生態(tài)圈微信公眾號(hào)

信創(chuàng)新態(tài)勢微信公眾號(hào)

中國醫(yī)療器械采購公共服務(wù)平臺(tái)微信公眾號(hào)

承辦單位：科雷會(huì)展

會(huì)議基本信息

?會(huì)議主題：數(shù)智領(lǐng)航  構(gòu)建華東智慧醫(yī)療新生態(tài)

? 會(huì)議時(shí)間：11月15日—16日

? 會(huì)議地點(diǎn)：上海

會(huì)議日程安排

11月15日（第一天）｜主論壇：智慧醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與生態(tài)重構(gòu)    08:30--09:30    開幕式 主辦單位領(lǐng)導(dǎo)致辭衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)致辭《2025智慧醫(yī)院建設(shè)驗(yàn)收政策解讀》發(fā)布《華東區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展指數(shù)（2025）》 

09:30-10:30   院士前瞻：中國工程院院士《醫(yī)療大模型：從技術(shù)狂歡到臨床剛需的破局路徑》

10:50-12:00   

院長圓桌：“互聯(lián)互通五級(jí)評(píng)審實(shí)戰(zhàn)與成本優(yōu)化”（擬邀嘉賓：浙大邵逸夫醫(yī)院/上海仁濟(jì)醫(yī)院/江蘇省中醫(yī)院/安徽省立醫(yī)院）

13:30-15:00   分論壇一：AI大模型與臨床診療的深度重構(gòu)

核心議題：1. 多模態(tài)AI在腫瘤精準(zhǔn)診療中的全流程滲透

2. 手術(shù)機(jī)器人與AI的“腦手協(xié)同”進(jìn)化

3. 急診AI分診系統(tǒng)的實(shí)時(shí)決策優(yōu)化

4. AI驅(qū)動(dòng)的慢性病個(gè)性化管理方案

5. AI在藥物臨床試驗(yàn)中的患者篩選創(chuàng)新

6. 臨床AI決策系統(tǒng)的倫理與法律邊界

7. 縣域醫(yī)療AI普惠化路徑

8. AI醫(yī)療事故的快速響應(yīng)與保險(xiǎn)創(chuàng)新

9. AI與人類醫(yī)生的“信任增強(qiáng)”協(xié)作模式

10. AI醫(yī)療產(chǎn)品的NMPA三類認(rèn)證突破路徑

15:20-18:00   分論壇二：醫(yī)療數(shù)據(jù)要素化與資產(chǎn)化生態(tài)構(gòu)建

核心議題：

1. 醫(yī)療數(shù)據(jù)權(quán)屬分割與確權(quán)登記實(shí)踐

 2. 隱私計(jì)算在跨機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)協(xié)作中的規(guī)模化應(yīng)用 

3. 醫(yī)療數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會(huì)計(jì)處理與價(jià)值評(píng)估 

4. 數(shù)據(jù)交易市場的定價(jià)機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)控制 

5. AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)的合規(guī)獲取與標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)化 

6. 醫(yī)療數(shù)據(jù)反欺詐與安全審計(jì)體系 

7. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的DRG/DIP支付改革深化 

8. 患者數(shù)據(jù)主權(quán)與商業(yè)化授權(quán)機(jī)制 

9. 醫(yī)療數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)的合規(guī)框架與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 

10. 數(shù)據(jù)要素×健康險(xiǎn)創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)

11月16日（第二天）十大分論壇并行 

分論壇一：智慧醫(yī)院全域運(yùn)營與數(shù)字孿生管理

核心議題：1. 數(shù)字孿生技術(shù)在醫(yī)院能耗優(yōu)化中的應(yīng)用2. AI驅(qū)動(dòng)的醫(yī)院資源動(dòng)態(tài)調(diào)度系統(tǒng)3. 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與醫(yī)院后勤的智能化融合4. 智慧供應(yīng)鏈在耗材管控中的創(chuàng)新實(shí)踐5. 醫(yī)院AI中控中心的架構(gòu)與決策支持6. 5G+邊緣計(jì)算在急救場景中的深度應(yīng)用7. 智慧醫(yī)院碳中和目標(biāo)下的信息化路徑8. 醫(yī)院安防AI系統(tǒng)的升級(jí)路徑9. 智慧醫(yī)院建設(shè)的ROI測算與資金分配模型10. 醫(yī)院空間數(shù)字化與患者動(dòng)線優(yōu)化

分論壇二：AI倫理與醫(yī)療合規(guī)治理體系創(chuàng)新

核心議題：1. AI醫(yī)療算法的透明化與可解釋性技術(shù)2. 患者知情權(quán)與AI診療的動(dòng)態(tài)告知機(jī)制3. AI醫(yī)療事故的責(zé)任歸屬與法律框架重構(gòu)4. AI醫(yī)療產(chǎn)品的倫理審查標(biāo)準(zhǔn)與流程5. 算法偏見與醫(yī)療公平性的動(dòng)態(tài)校正機(jī)制6. AI在心理健康診療中的倫理邊界7. AI醫(yī)療產(chǎn)品的全球合規(guī)認(rèn)證路徑8. 患者數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的區(qū)塊鏈與聯(lián)邦學(xué)習(xí)融合9. AI醫(yī)療產(chǎn)品的商業(yè)化倫理評(píng)估體系10. AI倫理委員會(huì)的架構(gòu)與職能創(chuàng)新

分論壇三：銀發(fā)醫(yī)療數(shù)字化與適老化服務(wù)革新

核心議題：1. AI老年癡呆早期篩查技術(shù)的多模態(tài)融合2. 居家養(yǎng)老智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的無感化設(shè)計(jì)3. 適老化AI輔助診療設(shè)備的交互創(chuàng)新4. 銀發(fā)醫(yī)療AI產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)新5. AI在老年康復(fù)中的個(gè)性化訓(xùn)練方案6. 老年患者數(shù)據(jù)主權(quán)與家庭醫(yī)生共享機(jī)制7. 適老化智慧醫(yī)院的空間與流程設(shè)計(jì)8. 銀發(fā)醫(yī)療AI產(chǎn)品的醫(yī)保支付路徑探索9. 老年患者AI使用意愿提升策略10. 社區(qū)養(yǎng)老與醫(yī)院AI系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

分論壇四：智慧醫(yī)院患者體驗(yàn)全域升級(jí)

核心議題：1. AI導(dǎo)診機(jī)器人的情感化交互與信任增強(qiáng)2. 虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）在疼痛管理與心理干預(yù)中的應(yīng)用3. 患者全流程數(shù)字化體驗(yàn)的實(shí)時(shí)優(yōu)化4. AI患者滿意度監(jiān)測系統(tǒng)的閉環(huán)設(shè)計(jì)5. 多語言AI翻譯在涉外醫(yī)療中的精準(zhǔn)應(yīng)用6. 患者隱私保護(hù)與體驗(yàn)優(yōu)化的動(dòng)態(tài)平衡7. 智慧醫(yī)院適老化改造的體驗(yàn)評(píng)估體系8. AI在患者心理干預(yù)中的動(dòng)態(tài)評(píng)估與干預(yù)9. 患者參與式醫(yī)療AI設(shè)計(jì)的共創(chuàng)機(jī)制10. 智慧醫(yī)院無障礙服務(wù)的全場景覆蓋

分論壇五：智慧醫(yī)院信息安全與隱私保護(hù)體系

核心議題：1. 醫(yī)療數(shù)據(jù)勒索攻擊的動(dòng)態(tài)防御與應(yīng)急響應(yīng)2. AI在醫(yī)療安全威脅檢測中的深度應(yīng)用3. 區(qū)塊鏈在醫(yī)療數(shù)據(jù)溯源與權(quán)限管理中的應(yīng)用4. 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安全漏洞動(dòng)態(tài)管理5. 患者隱私保護(hù)的合規(guī)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6. 智慧醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)與災(zāi)備體系的智能化升級(jí)7. 醫(yī)療AI產(chǎn)品的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與流程8. 量子加密在醫(yī)療數(shù)據(jù)傳輸中的前沿應(yīng)用9. 醫(yī)療數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)的安全協(xié)議與信任機(jī)制10. 患者數(shù)據(jù)主權(quán)與安全授權(quán)的動(dòng)態(tài)管理

分論壇六：醫(yī)療云平臺(tái)與信創(chuàng)體系建設(shè)

核心議題：1. 混合云架構(gòu)在醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的部署實(shí)踐2. 醫(yī)療云平臺(tái)的高可用性設(shè)計(jì)與災(zāi)難恢復(fù)方案3. 信創(chuàng)環(huán)境下HIS/LIS/PACS系統(tǒng)的平滑遷移策略4. 國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫與中間件在醫(yī)療場景中的性能優(yōu)化5. 醫(yī)療云服務(wù)的合規(guī)性審計(jì)與等保2.0認(rèn)證實(shí)踐6. 云原生技術(shù)在醫(yī)療應(yīng)用微服務(wù)化改造中的應(yīng)用7. 醫(yī)療信創(chuàng)生態(tài)中的軟硬件協(xié)同創(chuàng)新案例8. 云平臺(tái)數(shù)據(jù)加密與零信任架構(gòu)的融合部署9. 醫(yī)療云資源彈性調(diào)度與成本優(yōu)化模型構(gòu)建10. 信創(chuàng)背景下醫(yī)療信息化人才培養(yǎng)體系建設(shè)

分論壇七：智慧醫(yī)院與醫(yī)保支付協(xié)同創(chuàng)新路徑

核心議題：1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的DRG/DIP支付改革深化實(shí)踐2. AI在醫(yī)?？刭M(fèi)中的精準(zhǔn)干預(yù)策略3· DRG/DIP支付改革與醫(yī)院信息化系統(tǒng)深度融合4. 醫(yī)保基金智能監(jiān)管與醫(yī)院數(shù)據(jù)治理協(xié)同5. 長三角醫(yī)保支付一體化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與挑戰(zhàn)6. 人工智能在醫(yī)?？刭M(fèi)與醫(yī)院精細(xì)化管理中的應(yīng)用7. 醫(yī)保支付與精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)字化協(xié)同機(jī)制8. 元宇宙與醫(yī)保服務(wù)場景的深度融合9. 醫(yī)保支付與醫(yī)院運(yùn)營管理的數(shù)字化聯(lián)動(dòng)10. 醫(yī)保支付創(chuàng)新中的倫理與法律挑戰(zhàn)11. 智慧醫(yī)院醫(yī)保支付的未來趨勢與區(qū)域?qū)嵺`

分論壇八：區(qū)域醫(yī)療協(xié)同與分級(jí)診療信息化

核心議題：

1. 醫(yī)聯(lián)體協(xié)同工作平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程再造與數(shù)據(jù)互通2. 跨機(jī)構(gòu)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與接口規(guī)范3. 基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療資源動(dòng)態(tài)調(diào)度算法與模型4. 縣域醫(yī)共體信息化建設(shè)的痛點(diǎn)與解決方案5. 遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)6. 分級(jí)診療決策支持系統(tǒng)的AI模型訓(xùn)練與驗(yàn)證7. 區(qū)域影像診斷中心的多模態(tài)數(shù)據(jù)協(xié)同處理8. 醫(yī)聯(lián)體績效考核的信息化支撐與指標(biāo)體系9. 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化能力提升的幫扶機(jī)制10. 長三角醫(yī)療一體化中的數(shù)據(jù)互認(rèn)與協(xié)同創(chuàng)新

分論壇九：精準(zhǔn)醫(yī)療與生物信息學(xué)技術(shù)融合

核心議題：

1. 基因組數(shù)據(jù)與臨床表型數(shù)據(jù)的聯(lián)邦學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián)分析2. 基于AI的腫瘤基因突變預(yù)測與靶向藥物推薦3. 單細(xì)胞測序數(shù)據(jù)的智能分析與疾病分型研究4. 生物標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)的機(jī)器學(xué)習(xí)模型優(yōu)化與驗(yàn)證5. 個(gè)性化治療方案設(shè)計(jì)中的多組學(xué)數(shù)據(jù)整合技術(shù)6. 基因編輯技術(shù)臨床應(yīng)用的數(shù)據(jù)追蹤與倫理審查7. 基于數(shù)字孿生的個(gè)性化治療效果模擬與優(yōu)化8. 生物信息學(xué)平臺(tái)的國產(chǎn)化替代與性能提升9. 精準(zhǔn)醫(yī)療數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的隱私計(jì)算技術(shù)應(yīng)用10. 精準(zhǔn)醫(yī)療在慢性病管理中的規(guī)模化落地路徑

分論壇十：未來醫(yī)療技術(shù)前沿與顛覆性創(chuàng)新

核心議題：

1. 腦機(jī)接口技術(shù)在神經(jīng)康復(fù)與輔助診斷中的應(yīng)用2. 元宇宙虛擬手術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)的沉浸感增強(qiáng)與效果評(píng)估3. 可穿戴設(shè)備與AI結(jié)合的慢性病預(yù)測與干預(yù)模型4. 量子計(jì)算在醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析中的潛在應(yīng)用場景5. 3D生物打印技術(shù)的臨床轉(zhuǎn)化與監(jiān)管挑戰(zhàn)6. 合成生物學(xué)在藥物研發(fā)中的智能化應(yīng)用7. 數(shù)字療法（DTx）的臨床驗(yàn)證與醫(yī)保支付探索8. 醫(yī)療機(jī)器人的自主決策與倫理風(fēng)險(xiǎn)管控9. 太空醫(yī)療中的信息化技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用案例10. 醫(yī)療科技倫理委員會(huì)的組織架構(gòu)與審查機(jī)制

大會(huì)核心亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：長三角醫(yī)療一體化的技術(shù)攻堅(jiān)與場景落地核心價(jià)值：聚焦長三角區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn)，展示三省一市在醫(yī)保支付、數(shù)據(jù)互通、服務(wù)共享等領(lǐng)域的突破性成果，打造區(qū)域醫(yī)療信息化標(biāo)桿。 

亮點(diǎn)二：AI驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療信息化深度融合創(chuàng)新核心價(jià)值：展示人工智能在臨床決策、醫(yī)保控費(fèi)、醫(yī)院管理等場景的規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。 

亮點(diǎn)三：信創(chuàng)與數(shù)據(jù)安全的立體化保障體系核心價(jià)值：響應(yīng)國家信創(chuàng)戰(zhàn)略，探討醫(yī)療行業(yè)國產(chǎn)化替代路徑，構(gòu)建覆蓋數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用的全鏈條安全防護(hù)體系。 

亮點(diǎn)四：智慧醫(yī)療場景的元宇宙化重構(gòu)核心價(jià)值：探索VR/AR、數(shù)字孿生等技術(shù)在醫(yī)療服務(wù)、手術(shù)培訓(xùn)、健康管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)就醫(yī)模式向“虛實(shí)融合”轉(zhuǎn)型。 

亮點(diǎn)五：政策解讀與行業(yè)趨勢的前瞻性洞察核心價(jià)值：邀請(qǐng)國家衛(wèi)健委、醫(yī)保局等政策制定者，以及行業(yè)權(quán)威專家，深度解析2025年醫(yī)療信息化政策走向，預(yù)判技術(shù)發(fā)展趨勢。

亮點(diǎn)六：互動(dòng)體驗(yàn)與成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新平臺(tái)核心價(jià)值：設(shè)置技術(shù)展覽、案例路演、供需對(duì)接等互動(dòng)環(huán)節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，加速醫(yī)療信息化成果落地。 

亮點(diǎn)七：區(qū)域協(xié)同與國際經(jīng)驗(yàn)的融合互鑒核心價(jià)值：引入國際先進(jìn)理念與技術(shù)，同時(shí)展示華東地區(qū)在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的特色實(shí)踐，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)驗(yàn)向全國乃至全球輸出。

以上亮點(diǎn)深度融合長三角區(qū)域特色、技術(shù)前沿與行業(yè)痛點(diǎn)，既展現(xiàn)醫(yī)療信息化的技術(shù)突破，又突出政策落地與實(shí)際應(yīng)用，為參會(huì)者提供一站式了解行業(yè)趨勢、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、拓展合作資源的平臺(tái)。

參會(huì)價(jià)值

參會(huì)五大核心價(jià)值——搶占長三角醫(yī)療數(shù)字化制高點(diǎn)

 一、政策解碼：吃透區(qū)域一體化戰(zhàn)略紅利

二、技術(shù)熔爐：零距離接入前沿應(yīng)用場景

三、生態(tài)共建：接入千億級(jí)區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)

四、實(shí)戰(zhàn)賦能：帶走可復(fù)制的“華東范式

五、話語權(quán)搶占：定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前沿陣地

為什么2025年必須參會(huì)？

區(qū)域唯一性：深度捆綁長三角一體化國家戰(zhàn)略的高規(guī)格醫(yī)療信息化盛會(huì) 

決策者濃度：匯聚華東地區(qū)85%三級(jí)醫(yī)院信息主管+20余位衛(wèi)健委司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 

> 參會(huì)即意味著：

> 當(dāng)同行還在摸索政策方向時(shí)——您已掌握區(qū)域落地細(xì)則； 

> 當(dāng)競品還在演示PPT方案時(shí)——您已親手操作最新技術(shù)原型； 

> 當(dāng)行業(yè)還在討論數(shù)據(jù)安全時(shí)——您已加入長三角聯(lián)防體系。 

> 這不僅是會(huì)議，更是華東智慧醫(yī)療生態(tài)的“入場合約”！

參會(huì)人群

1. 政府部門：國家及華東地區(qū)衛(wèi)健委、醫(yī)保局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與政策制定者。2. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)：華東地區(qū)各級(jí)醫(yī)院院長、信息中心主任、醫(yī)務(wù)處主任、護(hù)理部主任等；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與信息化主管。3. 企業(yè)單位：醫(yī)療信息化解決方案提供商、醫(yī)療設(shè)備制造商、人工智能企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)等相關(guān)企業(yè)的高管與技術(shù)專家。4. 科研院校：高校、科研機(jī)構(gòu)中從事醫(yī)療信息化、醫(yī)學(xué)人工智能等相關(guān)領(lǐng)域研究的專家學(xué)者與科研人員。5. 行業(yè)協(xié)會(huì)與媒體：醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)代表、醫(yī)療信息化領(lǐng)域媒體記者。

同期活動(dòng)（2025年11月15日-16日）

01同期活動(dòng)一：華東醫(yī)療信息技術(shù)及服務(wù)展覽? 時(shí)間：11月15日9:00-17:30；11月16日9:00-16:00? 展示內(nèi)容：前沿醫(yī)療信息技術(shù)及服務(wù)、醫(yī)學(xué)人工智能、醫(yī)信AI應(yīng)用、醫(yī)療信創(chuàng)、醫(yī)療數(shù)據(jù)要素等

02同期活動(dòng)二：2025年度醫(yī)療行業(yè)信息化年度評(píng)選一、活動(dòng)背景隨著國家“十四五”全民健康信息化規(guī)劃的深入實(shí)施，人工智能、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用日益深化，醫(yī)療信息化已成為推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。為響應(yīng)《智慧醫(yī)療分級(jí)評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)（2025版）》，表彰行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)醫(yī)療信息化與臨床服務(wù)深度融合，特舉辦“2025年度醫(yī)療行業(yè)信息化年度評(píng)選”活動(dòng)。 

活動(dòng)價(jià)值

1. 樹立行業(yè)標(biāo)桿：通過評(píng)選推動(dòng)醫(yī)療信息化標(biāo)準(zhǔn)落地，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。挖掘并推廣具有示范意義的醫(yī)療信息化案例，促進(jìn)技術(shù)落地與經(jīng)驗(yàn)共享。

2. 強(qiáng)化政策銜接：對(duì)接國家戰(zhàn)略，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)圍繞智慧醫(yī)療分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提升信息化水平。

3. 激發(fā)創(chuàng)新活力：鼓勵(lì)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)在醫(yī)療場景的創(chuàng)新應(yīng)用。

4. 技術(shù)創(chuàng)新孵化：為前沿技術(shù)提供臨床驗(yàn)證場景，加速科研成果轉(zhuǎn)化。

5. 生態(tài)協(xié)同構(gòu)建：搭建政產(chǎn)學(xué)研用交流平臺(tái)，促進(jìn)醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)鏈深度合作。

組織機(jī)構(gòu)

? 指導(dǎo)單位：中國信息協(xié)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生和健康產(chǎn)業(yè)分會(huì)

? 主辦單位：智慧醫(yī)療網(wǎng)

? 承辦單位：科雷會(huì)展

? 評(píng)審委員會(huì)：由兩院院士、三甲醫(yī)院院長、信息中心主任、行業(yè)權(quán)威專家組成，確保專業(yè)性與公信力。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一、核心技術(shù)創(chuàng)新類（6項(xiàng)）

1. 生成式AI醫(yī)療應(yīng)用卓越獎(jiǎng)聚焦大語言模型（LLM）在電子病歷生成、臨床決策支持等場景的創(chuàng)新應(yīng)用。 

2. 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)深化應(yīng)用獎(jiǎng)表彰在醫(yī)療設(shè)備智能化管理、物流系統(tǒng)優(yōu)化等領(lǐng)域的突破性實(shí)踐。 

3. 醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)安全卓越獎(jiǎng)面向醫(yī)療系統(tǒng)攻防實(shí)戰(zhàn)能力突出的項(xiàng)目，要求通過等保2.0三級(jí)認(rèn)證且在國家級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全大賽中表現(xiàn)優(yōu)異。 

4. 元宇宙與混合現(xiàn)實(shí)醫(yī)療創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)R/VR技術(shù)在虛擬手術(shù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程診療等場景的落地應(yīng)用。 

5. 區(qū)塊鏈醫(yī)療數(shù)據(jù)安全獎(jiǎng)評(píng)選在患者隱私保護(hù)、跨機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享中應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的標(biāo)桿項(xiàng)目。 

6. 可穿戴設(shè)備健康管理創(chuàng)新獎(jiǎng)鼓勵(lì)可穿戴技術(shù)在慢性病監(jiān)測、健康管理中的創(chuàng)新應(yīng)用。二、醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化類（5項(xiàng)）

7. 智慧醫(yī)院分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)桿獎(jiǎng)表彰電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)7級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)考察臨床診療全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理能力及區(qū)域信息共享成效。 

8. 區(qū)域醫(yī)療協(xié)同創(chuàng)新獎(jiǎng)細(xì)分兩個(gè)子獎(jiǎng)項(xiàng)：? 緊密型醫(yī)聯(lián)體創(chuàng)新獎(jiǎng)：評(píng)選檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)率≥80%的醫(yī)聯(lián)體項(xiàng)目。 ? 縣域醫(yī)共體示范獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)電子健康檔案跨機(jī)構(gòu)調(diào)閱率≥90%的縣域案例，需形成可復(fù)制的基層醫(yī)療信息化模式。 

9. 數(shù)字療法創(chuàng)新應(yīng)用獎(jiǎng)面向基于AI和大數(shù)據(jù)的個(gè)性化治療方案。 

10. 遠(yuǎn)程醫(yī)療創(chuàng)新突破獎(jiǎng)聚焦5G、AI技術(shù)在遠(yuǎn)程診斷、手術(shù)指導(dǎo)等場景的深度融合。 

11. 患者體驗(yàn)優(yōu)化先鋒獎(jiǎng)評(píng)選在預(yù)約掛號(hào)、智能導(dǎo)診、醫(yī)保結(jié)算等環(huán)節(jié)顯著改善就醫(yī)體驗(yàn)的項(xiàng)目。三、行業(yè)生態(tài)構(gòu)建類（4項(xiàng)）

12. 醫(yī)療數(shù)據(jù)要素價(jià)值挖掘獎(jiǎng)表彰醫(yī)療大數(shù)據(jù)在疾病預(yù)測、資源調(diào)度等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，要求數(shù)據(jù)治理體系完善且分析模型通過臨床驗(yàn)證。

13. 醫(yī)療信創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)聚焦國產(chǎn)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫在醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的全棧改造，需實(shí)現(xiàn)核心系統(tǒng)國產(chǎn)化率≥80%。 

14. 醫(yī)療AI中心建設(shè)示范獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)整合AI資源、推動(dòng)臨床應(yīng)用的標(biāo)桿項(xiàng)目，要求AI輔助診療覆蓋率≥50%且建立跨科室協(xié)作機(jī)制。 

15. 可持續(xù)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)鼓勵(lì)醫(yī)療設(shè)備和信息化系統(tǒng)的綠色節(jié)能設(shè)計(jì)，要求能耗降低30%以上或采用可再生能源。

四、特色領(lǐng)域突破類（3項(xiàng)）

16. AI中醫(yī)診療創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)I在舌象分析、脈象監(jiān)測等中醫(yī)四診中的應(yīng)用，要求辨證準(zhǔn)確率≥85%且通過中醫(yī)專家委員會(huì)認(rèn)證。

17. 醫(yī)保信息化卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)表彰在DRG/DIP支付改革、醫(yī)保基金監(jiān)管等領(lǐng)域的標(biāo)桿項(xiàng)目。

18. 最具潛力創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)面向初創(chuàng)企業(yè)，評(píng)選在醫(yī)療AI、數(shù)字療法等細(xì)分領(lǐng)域具有技術(shù)突破和市場潛力的項(xiàng)目，要求核心團(tuán)隊(duì)擁有發(fā)明專利≥3項(xiàng)且產(chǎn)品進(jìn)入臨床測試階段。

五、人物與團(tuán)隊(duì)類（2項(xiàng)）

19. 年度醫(yī)療信息化領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)表彰在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新或政策推動(dòng)中具有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，需具備行業(yè)影響力和示范效應(yīng)，如推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同的醫(yī)院信息中心主任。 

20. 醫(yī)療信息化青年創(chuàng)新獎(jiǎng)鼓勵(lì)35周歲以下青年人才在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，要求主導(dǎo)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)或發(fā)表SCI論文≥2篇。

評(píng)選流程程    

1. 申報(bào)階段（2025年6月15日-9月30日）? 企業(yè)/機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目材料（含技術(shù)方案、應(yīng)用數(shù)據(jù)、合規(guī)證明等）。? 設(shè)立區(qū)域推薦通道，聯(lián)合地方衛(wèi)健委、行業(yè)協(xié)會(huì)篩選優(yōu)質(zhì)案例。

2. 初審階段（2025年10月8日-10月18日）? 由專業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（系統(tǒng)功能40%、應(yīng)用成效30%、合規(guī)性20%、創(chuàng)新性10%）進(jìn)行材料審核，確定50強(qiáng)入圍名單。

3. 網(wǎng)絡(luò)投票（2025年10月20日-10月31日）? 在智慧醫(yī)療網(wǎng)及微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)開啟公眾投票，占最終得分20%。

4. 終審（2025年11月1日-11月10日）? 召開終審會(huì)，評(píng)審委員會(huì)結(jié)合材料、投票，確定最終獲獎(jiǎng)名單。

5. 頒獎(jiǎng)典禮（2025年11月15日，地點(diǎn)：上海）? 舉辦「2025華東智慧醫(yī)院信息化建設(shè)大會(huì)」，同步頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。? 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場展示，并與投 資機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接合作。

宣傳推廣

1. 全媒體矩陣傳播? 與行業(yè)垂直媒體合作，開設(shè)專題報(bào)道。? 在抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)發(fā)布入圍項(xiàng)目短視頻，結(jié)合案例解讀與技術(shù)科普。

2. 行業(yè)資源聯(lián)動(dòng)? 聯(lián)合“2025華東智慧醫(yī)院信息化建設(shè)大會(huì)“”展會(huì)設(shè)置「2025評(píng)選成果展區(qū)」，擴(kuò)大品牌曝光。

3. 政策與學(xué)術(shù)背書? 邀請(qǐng)衛(wèi)健委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)典禮，解讀行業(yè)政策趨勢。? 發(fā)布《2025醫(yī)療信息化創(chuàng)新發(fā)展白皮書》，收錄獲獎(jiǎng)案例及專家觀點(diǎn)。

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與合規(guī)要求

1. 技術(shù)維度? 創(chuàng)新性：技術(shù)方案是否為行業(yè)首創(chuàng)或顯著優(yōu)化現(xiàn)有模式。? 實(shí)用性：系統(tǒng)功能完整性、實(shí)際應(yīng)用覆蓋率及用戶反饋。? 兼容性：與現(xiàn)有醫(yī)療信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通能力。

2. 社會(huì)價(jià)值維度? 醫(yī)療質(zhì)量提升：如診斷準(zhǔn)確率、治療效率改善等數(shù)據(jù)。? 患者體驗(yàn)優(yōu)化：滿意度調(diào)查、就醫(yī)流程簡化等成果。? 區(qū)域協(xié)同效應(yīng)：是否促進(jìn)醫(yī)療資源下沉及跨機(jī)構(gòu)協(xié)作。

3. 合規(guī)維度? 數(shù)據(jù)安全：符合《個(gè)人信息保護(hù)法》《健康醫(yī)療數(shù)據(jù)安全指南》等標(biāo)準(zhǔn)。? 倫理審查：AI、元宇宙等創(chuàng)新應(yīng)用需通過機(jī)構(gòu)倫理委員會(huì)審核。? 政策適配：項(xiàng)目需符合國家智慧醫(yī)院分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)保支付改革等政策導(dǎo)向。

「2025年度醫(yī)療行業(yè)信息化年度評(píng)選暨頒獎(jiǎng)典禮」將以專業(yè)的評(píng)審體系、創(chuàng)新的傳播方式，打造醫(yī)療信息化領(lǐng)域最具影響力的年度盛會(huì)，助力健康中國戰(zhàn)略落地實(shí)施。

同期活動(dòng)三：智慧醫(yī)院「未來場景」黑客馬拉松（48小時(shí)極限挑戰(zhàn)）

活動(dòng)形式：

? 主題設(shè)定：聚焦“AI+醫(yī)療”“零信任安全”“數(shù)字孿生應(yīng)急”三大方向，發(fā)布真實(shí)醫(yī)院場景需求

? 參賽團(tuán)隊(duì)：邀請(qǐng)科技企業(yè)、高校、醫(yī)院三方組隊(duì)，48小時(shí)內(nèi)完成方案開發(fā)、原型搭建與路演答辯。

? 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)可行性（40%）、醫(yī)院適配度（30%）、商業(yè)價(jià)值（20%）、倫理合規(guī)性（10%）。 

活動(dòng)亮點(diǎn)：

? 引入醫(yī)院CIO作為“場景導(dǎo)師”，提供一線需求指導(dǎo)；

? 優(yōu)秀方案可直通長三角某三甲醫(yī)院“創(chuàng)新孵化計(jì)劃”，獲得落地試點(diǎn)機(jī)會(huì)。

同期活動(dòng)四：醫(yī)療AI「紅藍(lán)對(duì)抗」攻防實(shí)戰(zhàn)沙盤推演活動(dòng)形式：

? 紅隊(duì)（攻擊方）：模擬黑客團(tuán)隊(duì)，利用AI生成式攻擊工具（如自動(dòng)化漏洞掃描、深度偽造語音入侵HIS系統(tǒng)）；

? 藍(lán)隊(duì)（防御方）：由醫(yī)院安全團(tuán)隊(duì)與安全廠商組成，使用零信任架構(gòu)、AI威脅狩獵系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)防御；

? 沙盤規(guī)則：基于真實(shí)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渑c業(yè)務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置“急診系統(tǒng)癱瘓”“患者數(shù)據(jù)篡改”等攻防目標(biāo)，全程直播并由專家點(diǎn)評(píng)。

價(jià)值輸出：? 發(fā)布《2025醫(yī)療AI攻防技術(shù)白皮書》，揭示最新攻擊手法與防御策略；

? 評(píng)選“年度醫(yī)療安全衛(wèi)士團(tuán)隊(duì)”，頒發(fā)行業(yè)認(rèn)證證書。

同期活動(dòng)五：長三角智慧醫(yī)院「跨域數(shù)據(jù)治理」圓桌閉門會(huì)活動(dòng)形式：

? 參與方：長三角三省一市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)、三甲醫(yī)院CIO、頭部科技企業(yè)CTO；

? 核心議題：1. 跨域醫(yī)療數(shù)據(jù)流通的“合規(guī)性-安全性-經(jīng)濟(jì)性”三角平衡；

2. 聯(lián)邦學(xué)習(xí)在罕見病診療中的跨機(jī)構(gòu)協(xié)作模式；

3. 醫(yī)療數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的價(jià)值評(píng)估與會(huì)計(jì)處理。

? 成果輸出：聯(lián)合發(fā)布《長三角醫(yī)療數(shù)據(jù)流通協(xié)作倡議書》，推動(dòng)政策試點(diǎn)落地。

同期活動(dòng)六：智慧醫(yī)院「創(chuàng)新技術(shù)」沉浸式體驗(yàn)展

活動(dòng)形式：

? 展區(qū)設(shè)計(jì)：

1. AI診療艙：體驗(yàn)大模型輔助的智能問診、用藥推薦、健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測；

2. 零信任醫(yī)院：模擬黑客攻擊與防御系統(tǒng)實(shí)時(shí)響應(yīng)，展示動(dòng)態(tài)訪問控制流程；

3. 數(shù)字孿生手術(shù)室：通過VR技術(shù)參與手術(shù)排程優(yōu)化、設(shè)備故障預(yù)測演練；

4. 醫(yī)療碳足跡地圖：實(shí)時(shí)顯示展區(qū)能耗數(shù)據(jù)與碳減排效果，聯(lián)動(dòng)觀眾互動(dòng)；

? 互動(dòng)機(jī)制：觀眾完成體驗(yàn)任務(wù)可兌換《智慧醫(yī)院技術(shù)成熟度報(bào)告》等白皮書。

07同期活動(dòng)七：醫(yī)療CIO「數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力」工作坊活動(dòng)形式：

? 課程設(shè)計(jì)：1. 技術(shù)模塊：大模型治理框架、區(qū)塊鏈醫(yī)療應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)字孿生醫(yī)院建設(shè)路徑；

2. 管理模塊：醫(yī)療數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營、AI倫理決策沙盤、跨部門協(xié)作沖突管理；

3. 法律模塊：《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》在醫(yī)療場景的合規(guī)紅線。

? 實(shí)戰(zhàn)演練：分組完成“某三甲醫(yī)院AI輔助診斷系統(tǒng)上線”全流程推演，包括需求分析、供應(yīng)商談判、輿情應(yīng)對(duì)。

? 認(rèn)證體系：結(jié)業(yè)學(xué)員可獲得“醫(yī)療數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力中級(jí)認(rèn)證”，納入長三角醫(yī)院CIO人才庫。

08同期活動(dòng)八：智慧醫(yī)院「生態(tài)伙伴」投融資對(duì)接會(huì)活動(dòng)形式：

? 項(xiàng)目路演：精選20個(gè)醫(yī)療科技初創(chuàng)項(xiàng)目（如AI病理診斷、手術(shù)機(jī)器人、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)），按“技術(shù)成熟度-商業(yè)潛力-醫(yī)院適配性”三維評(píng)分；

? 資本方：紅杉資本、高瓴創(chuàng)投等醫(yī)療專項(xiàng)基金，以及長三角醫(yī)院產(chǎn)業(yè)基金；

? 創(chuàng)新機(jī)制：? 設(shè)立“醫(yī)院需求直通車”，由三甲醫(yī)院CIO現(xiàn)場發(fā)布采購意向；

? 推出“投后加速計(jì)劃”，獲投項(xiàng)目可對(duì)接三甲醫(yī)院進(jìn)行臨床驗(yàn)證。

參會(huì)費(fèi)用及參會(huì)報(bào)名說明：一、注冊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

本次大會(huì)注冊費(fèi)用分為個(gè)人與團(tuán)體兩種類型，具體如下：

1. 個(gè)人注冊：1800元/人，包含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)及會(huì)議期間餐食，差旅及住宿費(fèi)用需自理。

2. 團(tuán)體優(yōu)惠：? 2人—4人團(tuán)體：每人1500元；? 5人及以上團(tuán)體：每人1200元。注：團(tuán)體注冊需一次性完成支付，不接受分拆報(bào)名。

參會(huì)報(bào)名及商務(wù)合作

組委會(huì)聯(lián)系方式

聯(lián)系人：李老師  電話：18916841069   微信：allen-9900

聯(lián)系人：劉老師  電話：15901770131   微信：fox2924

聯(lián)系人：張老師  電話：18121005829   微信：aaron66a

企業(yè)用戶可聯(lián)系組委會(huì)索取《參展申請(qǐng)表》，申請(qǐng)展位或商務(wù)合作。

注冊流程與材料

1. 信息填寫：需提供個(gè)人/團(tuán)體名稱、聯(lián)系方式、單位性質(zhì)（醫(yī)療機(jī)構(gòu)/企業(yè)/高校等）、參會(huì)類型（普通代表/展商/媒體）等基礎(chǔ)信息。

2. 費(fèi)用支付：線下支付：可通過銀行轉(zhuǎn)賬至大會(huì)指定賬戶（賬戶信息可在參會(huì)注冊表查看）。

3. 確認(rèn)與憑證：會(huì)議注冊費(fèi)支付成功后，請(qǐng)將付款憑證發(fā)郵件給組委會(huì)工作人員郵箱，參會(huì)時(shí)需憑參會(huì)確認(rèn)函簽到領(lǐng)取參會(huì)證件及會(huì)議資料。

特別提示

1. 大會(huì)將優(yōu)先審核團(tuán)體報(bào)名及企業(yè)參展申請(qǐng)，建議提前規(guī)劃行程并完成注冊。

2. 因會(huì)議場地限制，注冊人數(shù)滿額后將關(guān)閉報(bào)名通道，建議盡早提交申請(qǐng)。

3. 大會(huì)最新議程、嘉賓名單及參會(huì)指南將持續(xù)更新，請(qǐng)密切關(guān)注組委會(huì)通知。

總結(jié)2025華東智慧醫(yī)院信息化建設(shè)大會(huì)通過靈活的報(bào)名方式與階梯式優(yōu)惠政策，為不同類型的參會(huì)者提供便利。無論是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所還是企業(yè)代表，均可通過官方渠道快速完成注冊，參與這場醫(yī)信領(lǐng)域的年度盛會(huì)。建議有意向的單位或個(gè)人盡早行動(dòng)，把握技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作的黃金機(jī)遇。

備注：更多活動(dòng)細(xì)節(jié)及合作請(qǐng)聯(lián)系組委會(huì)。